Bu sürecin uygulanmasıyla, doğrulanan ürünlerin uymakla yükümlü oldukları şartları karşılayıp karşılamadıkları belirlenir ve hatalar kayıt altına alınıp problem çözüm yönetimi süreciyle giderilir. Doğrulama sürecinin başarılı bir şekilde uygulanması sonucunda:

• Doğrulama faaliyetleri planlanır,
• Kriterler hazırlanır
• Doğrulama aktivitesinin gerçekleştirilmesiyle hatalar kayıt altına alınır, sonuçlar ilgili taraflara açılır ve düzeltici faaliyetler başlatılır.

Doğrulama süreci düzgün uygulandığı durumlarda iç fonksiyonel testlerden ve müşteri testlerinden analiz, tasarım ve kodlama aşamalarında bulunan hata sürecin uygulanmadığı veya iyileştirilmeden önceki durumuna göre azalmalıdır.

Doğrulama (verifikasyon): Ürün/hizmetlerin doğru olduğunu temin etme çabası.

Geçerleme (validasyon): Ürün/hizmetlerin gereksinimleri yerine getirdiğini temin etme çabası.

Proje : Kendisine özel hedefi belirli bir başlangıç ve bitiş zamanı arasında ve belirli bir kaynak kullanımı ile gerçekleştirme çabasıdır.

Anormallik (anomaly): Gereksinim, tasarım belirtimlerinden ya da kullanıcıların algılarından ve beklentilerinden herhangi bir sapma durumuna hata denir.

Muayane (Inspection): Yazılım ürünlerinin, standartlardan ve şartname ihtiyaçlarından, spesifikasyonlardan sapıp sapmadığını, hata içerip içermediğini tespit etmek için uygulanan inceleme, gözden geçirme metodu. Muayene yöntemi, çalışanların birbirlerinin ürettikleri ürünlerin gözden geçirmesiyle gerçekleştirilir. Bu yöntemin amacı, yazılımdaki hataları gözden geçirme esnasında tespit etmektir.

Yönetimsel Gözden Geçirme:Yazılım satın alma, tedarik, geliştirme, işletim, bakım aktivitelerinin sistematik değerlendirilmesi, proje planının güncelliğinin, gereksinimlere doğru kaynak atama yapılıp yapılmadığının ve yönetimsel etkinliğin değerlendirilmesidir.

Gözden Geçirme:Yazılım ürününün proje personeline, yöneticilere, müşterilere, kullanıcılara ve diğer ilgili paydaşlara onaylarını ve yorumlarını almak için değerlendirmeye sunulma sürecidir.

Yazılım ürünü: Bilgisayar programı, dokümantasyon, yöntemlerin tamamı.

Teknik Gözden Geçirme: Yazılım ürününün, amaçlanan kullanıma uygunluğunun, spesifikasyonlara uygunluğunun, beklentilerden sapma olup olmadığının teknik açıdan konunun uzmanı kişilerce kontrol edilmesidir. Teknik gözden geçirmeler, alternatif çözüm önerilerini de içerebilir.

Walk through: Yazılım geliştiricilere bir tasarımcı ya da yazılım mühendisinin liderlik etmesiyle yürütülen bir statik analiz yönetmidir. Soru cevap şeklinde , potansiyel hataların ortaya konulması, standartlardan sapmaların tespit edilmesi için uygulanan bir yöntemdir.

YT: Yönetim Temsilcisi

KGU: Kalite Güvence Uzmanı

GG: Gözden Geçirme/en

YGG: Yönetimin Gözden Geçirmesi

• ISO 9000:2008
• TS ISO/IEC 15504-1
• TS ISO/IEC 15504-2
• TS ISO/IEC 15504-3
• TS ISO/IEC 15504-4
• TS ISO/IEC 15504-5
• TS ISO/IEC 15504-6
• TS ISO/IEC 15504-7
• CMMI v1.2

Doğrulama süreci, projede üretilen tüm teknik ürün ve ara ürünlerin esas olarak proje ekibi tarafından şartlarına ve standartlarına uygun şekilde gözden geçirmesini ve ürünün diğer aşamaya girdi oluşturabileceği kontrol eder.

Doğrulama süreci, ortak gözden geçirme süreciyle birlikte değerlendirilmelidir. Bu süreçte uygulanacak akış ortak gözden geçirme sürecinde anlatılmıştır.

Projeler gözden geçirme kriterlerini uyarlayabilirler.

Doğrulama için kullanılacak yöntemler kalite güvence planında anlatılır. Süreçle ilgili uyarlamalar proje yönetim planında belirtilir ve yönetim temsilcisi/kgu’nun onayına sunulur.

Kalite Güvence Uzmanı: Doğrulama ve Geçerleme planını yaparak gözden geçirilecek ürünleri, zamanları, sorumluları belirler. GG toplantılarına katıldığında kayıtları tutar ve kişilere hataları atar.

Proje Yöneticisi: Proje yönetim planında yönetimsel gözden geçirmeleri ve raporlama sürecini planlar.

Proje Ekibi: Gözden geçirme toplantılarına katılır.

Yönetim Temsilcisi: Denetim sonuçlarını ve metrikleri değerlendirir.

• Ortak Gözden Geçirme Süreci (HIZ.DES.07)
• Proje Yönetim Süreci (HIZ.YON.01)
• Gereksinim Yönetimi Süreci (HIZ.MUH.01)
• Tasarım Süreci(HIZ.MUH.02)
• Gerçekleştirim Süreci(HIZ.MUH.03)
• Entegrasyon Süreci(HIZ.MUH.04)
• Test Süreci(HIZ.MUH.05)
• Problem Çözümleme Süreci(HIZ.DES.06)
• Dokümantasyon Süreci(HIZ.DES.05)

• Proje Yönetim Süreci(HIZ.YON.01)
• Gereksinim Yönetimi Süreci(HIZ.MUH.01)
• Tasarım Süreci(HIZ.MUH.02)
• Gerçekleştirim Süreci(HIZ.MUH.03)
• Entegrasyon Süreci(HIZ.MUH.04)
• Test Süreci(HIZ.MUH.05)
• Problem Çözümleme Süreci(HIZ.DES.06)
• Dokümantasyon Süreci(HIZ.DES.05)
• İç Denetim Süreci (HIZ.DES.08)

• Gereksinim Tanımları Dokümanı(HIZ.MUH.01)
• Tasarım Tanımları Dokümanı(HIZ.MUH.02)
• Test Durumları(HIZ.MUH.05)
• Proje Planları(HIZ.YON.01)
• Kod
• FRM.19 Analiz ve Tasarım Kriterleri
• Kodlama Standartları
• FxCOP
• PMD
• Checkstyle