Bu, dökümanın eski bir sürümüdür!
Dokümantasyon süreciyle, bir süreç ile üretilmiş kayıtlı bilginin geliştirilmesi ve sürdürülmesi, Şirket projelerinin ortak bir altyapıyı kullanması, ihtiyaç duydukları çıktı yapılarına hızlıca ulaşmaları ve ortak bir standardı kullanmalıdır. Dokümantasyon sürecinin başarılı bir şekilde uygulanması sonucunda
YT: Yönetim Temsilcisi
İK: İnsan Kaynakları
DYS: Doküman Yönetim Sistemi
KEK: Kalite El Kitabı
GG: Gözden Geçirme ya da Gözden Geçiren BGYSEL : Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi El Kitabı
#: Rakam yerine kullanılmıştır.
ISO 9000:2008
Süreç tüm Şirket yazılım veya içinde yazılım geliştirme barındıran sistem projelerinde aynen uygulanır
Üst Yönetim: Ortak şirket kültürünü oluşturmaktan, iletişim altyapısını sağlamaktan, kalite politikası ve hedeflerini tanımlayıp, kalite yönetim sistemi performansını takip etmek, problemleri önceliklendirip iyileştirmekten sorumludur. Süreçleri onaylar.
Yönetim Temsilcisi: Doküman yönetim sistemini oluşturmaktan, yeni doküman ihtiyaçlarını belirlemek, dokümanları DYS’ye eklemekten ve çıkarmaktan, sürüm kontrollerini yapmaktan, değişiklik isteklerini süreç sahibiyle yönetmekten sorumludur. Kalite yönetim sistemiyle ilgili şirket personelini bilgilendirir.
Konfigürasyon Yöneticisi: Projede üretilen kayıtların kalite yönetim sistemine uygun olmasını sağlamaktan ve isimlendirmesi, saklanması, versiyonlanması işlerini konfigürasyon yönetim sürecine uygun yapmakla sorumludur.
Hızır Personeli: Doküman yönetim sistemi ile ilgili bilgi sahibidir ve doküman değişiklik isteğinde bulunabilir.
Tüm Şirket süreçleri
Tüm Şirket süreçleri
Şirket dokümantasyonun hiyerarşik bir yapısı vardır. Süreçler, 1. Seviye dokümanlar, kılavuzlar, formlar ve şablonlar 2. Seviye dokümanlardır. Süreçten bağımsız olarak 2. Seviye bir doküman oluşturulmaz.